比赛文书书写指南 你们有没有这种感觉:辛辛苦苦做了三个月的项目,结果死在文书上? 我见过太多这种情况了——技术方案做得很好,答辩也说得过去,但商业计划书写得一塌糊涂,评委压根不想看完。 今天我给你们捋一捋,几种常见文书的写法。 商业计划书 商业计划书是创业类比赛的核心产出,写得好不好直接决定你能不能进决赛。 核心结构就那么几块: 第一块,项目概述——用三句话说清楚:你要解决什么问题、怎么解决、能赚多少钱。别开头就讲技术细节,评委没那个耐心。 第二块,市场分析——这里需要数据支撑。你做的市场有多大、目标用户是谁、竞争对手有哪些、你凭什么能赢……这些都要讲清楚。 第三块,商业模式——你怎么赚钱,收入从哪来,成本有哪些,什么时候能盈利。说白了,评委就想知道你这是不是一门正经生意。 第四块,团队介绍——你们是谁,凭什么你们能做这事。团队背景要跟项目匹配,别什么人都往上写。 常见问题: 很多人写商业计划书喜欢堆砌专业术语,生怕显得不专业。实际上,评委一天看几十份计划书,他想要的是快速看懂你在干什么。 有个技巧是:写完之后让一个不懂你专业的人看一遍,如果他看不懂,改。 项目计划书 项目计划书更偏执行层面,适合大创、创新类比赛。 跟商业计划书的区别是什么?商业计划书要回答”这事能不能赚钱”,项目计划书要回答”这事能不能做成”。 结构上差不多,但侧重点不同:你要讲清楚项目背景、技术路线、实施计划、预期成果。技术细节可以多一些,但仍然要讲人话。 可行性报告 这个一般是立项阶段用的,比如大创立项评审。 写法上跟上面两种不太一样,要更”正经”一些:问题定义要清晰,分析方法要科学,结论要明确。 几个关键点: 第一,数据要真实。我能看出来的东西,评委一眼也能看出来。 第二,逻辑要自洽。你前文说的和后文要对得上,别自己打自己脸。 第三,格式要规范。字体、字号、行距这些细节,做好了不加分,做差了直接扣分。

说实话,文书这东西,没有标准答案。但有一点是肯定的:你得让评委在最短时间内看懂你在干什么。 你们写文书遇到什么问题?评论区聊聊。

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